IPO成功企業に共通する「人」と「仕組み」のつくり方
～成長を止めない組織づくりとIPO審査に耐えうる管理体制構築の実践ポイント～

Date 2026年9月30日（水）
Time 15:00 〜 16:00
Venue オンライン開催（Zoomウェビナー）
About

成長を止めない組織づくりと
IPO審査に耐えうる管理体制の構築

本セミナーでは、IPO準備を進める企業が直面しやすい「組織」と「管理体制」の課題にスポットを当てます。

属人化しがちな社内体制から脱却し、成長スピードを落とさずにIPO審査をクリアするための「仕組み化」と「組織改革」の実践ポイントを、豊富な事例とともにわかりやすく解説いたします。

Speakers

登壇者

髙𣘺秀幸
髙𣘺秀幸
SGC株式会社
代表取締役社長
組織人事コンサルティングファームの取締役社長を経て、2010年にSGC株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。以来15年以上にわたり、経営戦略と人事戦略を接続する組織人事コンサルティングに従事し、人事評価制度の設計から運用、採用、管理職・幹部育成、組織風土改革などを支援。これまで支援先のうち18社が株式公開を実現する。著書を複数冊刊行。近年は、これまでの組織人事の知見と生成AIを融合した「AI×組織人事」にも注力し、対話型AI教育「AI人事のHAKASEくん」を開発するなど、人と組織の成長を支援している。
田中 智行
田中 智行
ブリッジコンサルティンググループ株式会社
コンサルティング事業本部
取締役 ／ コンサルティング事業本部長
中央青山監査法人（のち、みすず監査法人）、あらた監査法人（現PwC Japan有限責任監査法人）、株式会社オーナーズブレイン、有限責任監査法人トーマツを経て、2012年に独立。2015年4月から当社提携パートナー会計士として活動している中で、散在している公認会計士の経験・知見・想いを集約し最適配分することにより1社でも多くの企業を支援するビジネスモデルに魅力を感じ、同年9月に1人目の社員として当社に入社。事業部門の責任者として、2022年5月にTPM上場、2023年6月にグロース市場へのステップアップ上場を果たす。2023年12月より現職。J-Adviser事業を含むコンサルティング事業全体を管掌。
Recommended

このような方におすすめ

01
IPO準備（特にN-3〜2期前後）を進めている経営者・CFO・管理部門責任者の方
02
社長への意思決定の集中や属人化から脱却し、自走する組織・管理体制をつくりたい方
03
人手不足や離職率の高さに悩み、事業成長に耐えうる人事・組織制度を再構築したい方
Points

学べるポイント・参加するメリット

01
IPO審査を突破するための管理体制構築と「仕組み化」の具体策がわかる

意思決定の分散や社内規程の整備など、審査で求められる内部管理体制を具体例交えて理解できます。
02
成長企業が実践する「人が育つ組織・人事制度」のノウハウが得られる

管理職が育たない原因や離職を防ぐポイントを学び、自社の組織課題を解決するヒントを掴めます。
03
他社の成功事例をもとに、自社が取り組むべき優先順位が明確になる

IPO準備企業が陥りがちな「落とし穴」を回避し、今すぐ着手すべき実務のアクションが整理できます。
Time Table

当日のタイムテーブル

15:00
〜15:25
第1部　IPO準備企業が陥りやすい落とし穴と審査で求められる管理体制
ブリッジコンサルティンググループ株式会社（25分）／ワンマン体制・管理部門不足・離職・社内規程の不備
15:25
〜15:50
第2部　成長企業の組織変革
SGC株式会社 髙𣘺社長（25分）／管理職が育たない会社の共通点、組織・人事制度のあり方、自社に近い事例2社程度
15:50
〜16:00
質疑応答
両社（5〜10分）
Organizers

主催・協賛

共催
SGC株式会社
ブリッジコンサルティンググループ株式会社
Application

ご参加のお申し込み

開催日時 2026年9月30日（水）15:00 〜 16:00
開催形式 ウェビナー開催（オンライン）
視聴方法 Zoomウェビナー
※視聴用URLは開催日前日までにご案内いたします。
参加費 無料
対象 IPO準備会社に在籍中の方
募集期間 2026年8月31日（月）〜2026年9月28日（月）

※主催企業、共催企業と同業の方、個人の方はお申込みをお断りする場合がございます。
※セミナー内容は予告なく変更する場合があります。
※録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。

Application Form

 

26年9月30日(水)開催セミナー
 

IPO成功企業に共通する　
「人」と「仕組み」のつくり方

 

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